É fato que não é encontrado correspondente exato ao cargo de Coordenador Operacional de Campo (o terceiro na hierarquia do SAMU) na Resolução CFM nº 2.152/16, que limita a participação nas CEM a médicos que exercerem cargos de direção técnica, clínica ou administrativa da instituição e os que não estiverem quites com o CRM.

Ou seja, é provável que o colega não fosse impedido de registrar-se como membro da CEM (ou mesmo presidente) no departamento operacional do Conselho, ainda que decidisse acumular tais cargos. 

Porém, sob o ponto de vista ético, existe um possível conflito de interesse entre exercer, ao mesmo tempo, Coordenação de Campo – a qual tem influência decisiva na forma de atendimento prestado pelo SAMU, e responde por possíveis infrações éticas na assistência prestada – e a função de Presidente da CEM.

O ideal seria que o colega se abstivesse ao exercício concomitante das funções.

Vale lembrar que em artigo publicado no New England Journal of Medicine 1993; 329 (8): 573-6, Thompson define como conflito de interesse "a situação na qual um interesse primário tende a ser influenciado inadequadamente por interesse secundário".

Resposta baseada no Parecer Consulta nº 49.842/16 do Cremesp, cujo teor foi discutido no âmbito da Câmara Técnica Interdisciplinar de Bioética do Cremesp